Fikk så ørene flagret

Under paneldebatten på Arrow-seminaret i går stilte ordstyrer, teknologidirektør Paul Mason i Arrow, blant annet spørsmålet om årsaken til lange ledetider, og hva oppbyggingen av  nye fabrikker for å erstatte kapasiteten som ble nedbygget, vil bety for prissettingen.

Panelet var skjønt enige om at krisen hadde kommet uventet. Men ikke før hadde de stengt fabrikkene, kom oppturen igjen. Bare i fjor høst ble mer enn 30 fabrikker stengt, ifølge David Della-Flora fra STMicroelectronics. – Det gjorde det vanskelig å reagere raskt nok, sa han.

– Andre halvår i fjor var faktisk ganske bra. Mange ble nok tatt på sengen av den raske oppturen, sa Mikael Gustafsson fra NXP.

Slik ble det forklart at både krisen kom og forsvant veldig uventet.

Men adm. direktør Erik Lundbekk i Hapro synes det har vært for enkelt for leverandørene å bare skru av kapasiteten. – På grunn av dette har vi mistet verdifull tid. Vi bruker masse ressurser på komponentjakt, og produksjonen går den ene dagen, og står den neste, sa Lundbekk.

Bedringen i komponenttilgangen som leverandørene snakket varmt om, har han ikke sett noe til.

På dette tidspunkt begynte salen å våkne, og det kom spørsmål om ikke leverandørene er ansvarlig for «sivile tap» så og si, hos kundene sine, på grunn av tuklingen med kapasitet.

Bedre ble ikke stemningen da ordstyrer gikk videre til temaet kostnader.
Representantene trodde de hadde sitt på det tørre da de begynte å snakke om økende gullpriser, høyere waferkostnad og utsikter til prisstigning for kundene.

– Vi ser denne prisstigningen allerede, kommenterte Lundbekk. – Det setter oss i en enda mer konkurranseutsatt posisjon. Som om ikke det skulle være nok, setter komponentmangelen oss i en situasjon der vi må bruke 4-5 personer bare til å teste innkommende komponenter for «fake», tordnet Lundbekk. Stor etterspørsel åpner for mange lugubre leverandører.

Dermed begynte kommentarene å hagle fra tilhørerne. – Vi bruker 100.000 dollar i måneden på å source komponenter. I tillegg kommer ekstra flyfrakt fra diverse steder, sa én. Andre lurte på om det ikke var billigere å gjenåpne de stengte fabrikkene, fremfor å bygge nye.

En annen tilhører var lut lei av at halvlederprodusentene igjen kom trekkende med «småting» som gullpriser og lignende for å skru opp prisene.
Da kom Lundbekk med en oppfordring til halvlederprodusentene om å begynne å se litt på seg selv.

-Hadde aldri gått i bilindustrien

– Dette hadde aldri gått i bilindustrien, raste Lundbekk. – Jeg har aldri hørt om en bilproduksjonslinje som måtte stoppe på grunn av komponentmangel. I så fall ville det medført en umiddelbar inspeksjon hos produsenten for å se hva som foregikk, fastslo Lundbekk, som har erfaring fra nettopp den bransjen.

Fra salen kom det spørsmål om leverandørene, neste gang de kom for å designe inn komponenter, ville undertegne på en bindende leveringsavtale. Uten at svaret var spesielt oppløftende.

– Det hadde aldri gått an i bilindustrien, at underleverandørene bare stoppet å levere, sa adm. direktør i Hapro, Erik Lundbekk.